Universitas Widyagama: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan |
Tidak ada ringkasan suntingan |
||
Baris 1:
{{Kotakinfo perguruantinggi
|nama=Universitas Widyagama Malang
|logo=
|tahun=1971
|jenis=Perguruan Tinggi Swasta
Baris 20:
==Struktur Organisasi==
[http://widyagama.ac.id/iwan-nugroho/wp-content/uploads/2012/03/logo-uwg2.jpg]Seiring dengan tuntutan peningkatan pelayanan dan dinamika perkembangan dalam dunia pendidikan tinggi maka [http://widyagama.ac.id/hukum/wp-content/uploads/2012/05/struktur-UWG.jpg struktur organisasi Universitas Widyagama Malang] mengalami beberapa penyesuaian. Perubahan penting dalam struktur organisasi adalah dengan adanya [http://widyagama.ac.id/r09/index2.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=2&Itemid=56 statuta tahun 2010]. Sejak tahun 2012, Rektor telah dibantu oleh dua wakil rektor (SK YPPI No 08/K/YPPIWM/II/2011) dengan pembagian tugas sebagai berikut Wakil Rektor I: membidangi tatakelola Akademik dan Kemahasiswaan dan Wakil Rektor II : membidangai tatakelola Administrasi Keuangan dan Administrasi Umum.
Upaya perbaikan kinerja lembaga yang terus dilakukan telah mendapat pengakuan dari Kopertis Wilayah VII sebagai indikator pembanding (benchmarking) terhadap kualitas tata kelola PTS di lingkungan regional Jawa Timur dengan diraihnya penghargaan Tata Kelola sejak tahun 2008, 2009 dan 2010. Sebelumnya pada tahun 2007, Universitas ini menjadi 50 terbaik secara nasional (the 50th promising universities) sehingga diundang mengikuti pameran pendidikan sedunia di Univ. Philadelphia USA. Hal ini merupakan buah peran dan kerjasama segenap sivitas akademika yang perlu mendapat apresiasi.
Namun demikian tantangan kedepan semakin berat karena persaingan PT akan semakin ketat dengan upayanya masing-masing untuk peningkatan kualitas yang menjadi tuntutan pendidikan tinggi secara nasional melalui program-program pembinaan yang akan terus digulirkan oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi. Karena itu evaluasi secara berkelanjutan perlu dibudayakan untuk mencapai peningkatan kinerja lembaga mulai tingkat operasional di tingkat unit kerja hingga pelayanan ditingkat manajemen. Sistem pelayanan bagi stakeholder khususnya mahasiswa perlu disederhanakan dan dikonsentrasikan untuk mencapai peningkatan kepuasan layanan.
| |||