Manajemen strategis: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan
06Ivonne (bicara | kontrib)
Tidak ada ringkasan suntingan
Baris 1:
'''Manajemen strategis''' adalah [[seni]] dan [[ilmu]] penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu [[perusahaan]] mencapatmencapai sasarannya.<ref name="strategi"> {{cite book | author=David, Fred R. | title=Manajemen Strategis: Konsep-konsep (Edisi Kesembilan) | publisher= PT Indeks Kelompok Gramedia | year=2004 | id=ISBN 979-683-700-5}}</ref> Sesuai definisinya, manajemen strategis adalahberfokus pada proses penetapan tujuan [[organisasi]], pengembangan [[kebijakan]] dan perencanaan untuk mencapai sasaran tersebut, serta mengalokasikan [[sumber daya]] untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi. Ada tiga tahapan dalam manajemen strategis, yaitu perumusan strategi, pelaksanaan strategi, dan evaluasi strategi.<ref name="strategi"/>
 
Manajemen strategis merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun oleh [[dewan direksi]] dan dilaksanakan oleh [[CEO]] serta tim eksekutif organisasi tersebut. Manajemen strategis memberikan arahan menyeluruh untuk perusahaan dan terkait erat dengan bidang [[perilaku organisasi]].