Manajemen humas: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Serenity (bicara | kontrib)
artikel kok isinya daftar
89Ruth (bicara | kontrib)
Tidak ada ringkasan suntingan
Baris 1:
{{inuse|29 Mei}}
 
'''Manajemen humas''' atau yang dalam [[bahasa Inggris]] disebut sebagai '''''public relation management''''' adalah proses [[penelitian]], [[perencanaan]], pelaksanaan, dan pengevaluasian suatu kegiatan [[komunikasi]] yang disponsori oleh [[organisasi]].
 
Manajemen humas berasal dari dua kata, yaitu [[manajemen]] dan [[humas]].<ref name="Manajemen"/> Manajemen merupakan [[seni]] untuk melakukan pekerjaan melalui orang lain.<ref name=''Public''>Baskin, Otis W; Aronoff, Craig E; & Lattimore. 1996. ''Public Relations: The Profession and The Practice.'' New York: Mc.Graw Hill.</ref> Sedangkan, humas merupakan fungsi manajemen yang membangun dan mempertahankan hubungan yang baik dan bermanfaat antara [[organisasi]] dengan [[publik]] yang mempengaruhi kesuksesan/kegagalan organisasi tersebut.<ref name="Effective">Cutlip, Scott M; Center, Allen H, & Broom, Glen M. 2006. ''Effective Public Relations.'' Edisi 9. Pearson Prentice Hall.</ref> Menurut Frank Jeffkins, humas merupakan segala sesuatu yang terdiri dari semua bentuk komunikasi berencana, baik ke dalam maupun ke luar, untuk mencapai tujuan khusus, yaitu pengertian bersama.<ref name="JefkinsPencitraan">Jefkins, Frank & Yadin, Daniel[http://www.scribd.com/doc/9887447/pencitraan ''Public Relations.Pencitraan'']. Edisi 5.Diakses Pearson31 ProfessionalMei Limited2010.</ref> Jadi, humas merupakan bagian dari fungsi manajemen.<ref name="Principles"> Terry, George R. 1977. ''Principles of Management.'' Edisi 7. R.D.Irwin.</ref>.
 
== Contoh kegiatan ==
Baris 11:
# Penyelenggaraan penerimaan tamu di rumah (''open house'') hingga kampanye politik dari pengumuman pelayanan publik hingga menangani kasus manajemen krisis. <ref name="Manajemen">Ruslan, Rosady. 2008. ''Manajemen Public Relations & Media Komunikasi.'' Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada</ref>.
 
== Unsur-unsur Manajemen ==
UnsurDalam melaksanakan manajemen humas, menurut Cutlip, Center, and Broom seorang praktisi humas perlu mempersiapkan unsur-unsur yang diperlukan dalam manajemen humas, yakni:menurut <!--menurut siapa? Unsur-unsur manajemen atau unsur-unsur manajemen humas? Kenapa dia pikir unsur-unsur ini penting? Isinya kok cuman DAFTAR?? Keterangannya mana?--> <ref name="Principles"/>
* Manusia baik laki-laki, maupun perempuan (''men and women'')
* Alat-alat yang diperlukan (''materials'')
* Sarana yang digunakan. (''machines'')
* Metode atau cara yang dipakai.<ref name="Principles"/>(''methods'')
* ''Methods''
* Dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan program.<ref name="Principles"/>(''money'')
Metode atau cara yang dipakai.<ref name="Principles"/>
* Pasar /atau khalayak yang akan dituju (''market'').<ref name="Principles"/>
* ''Money''
Dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan program.<ref name="Principles"/>
* ''Market''
Pasar / khalayak yang akan dituju.<ref name="Principles"/>
 
== Sejarah Manajemen Humas ==
Kemunculan manajemen humas ditandai dengan kegagalan profesi kehumasan dalam menghadapi krisis pada tahun 1906.<ref name="Manajemen"/> Saat itu, terjadi pemogokan buruh [[industri]] penambangan batu bara di AS yang mengancam kelanjutan dari industri batu bara tersebut.<ref name="Manajemen"/> Muncul seorang tokoh Humas pertama, Ivy LedBetter Lee yang memperkenalkan manajeman humas sebagai salah satu solusi yang tepat untuk menangani masalah tersebut.<ref name="Manajemen"/> Salah satu teknik manajemen humas yang dikemukakan adalah dengan memberikan informasi terbuka, baik kepada khalayak/publik, pekerja, maupun pihak pers. <ref name="Manajemen"/>
 
== Tahapan ==
== Ruang lingkup manajemen humas ==
Tahapan-tahapan dalam manajemen humas merupakan proses yang meliputi hal-hal sebagai berikut:<ref name="Kehumasan"> [http://www.scribd.com/doc/7874315/Manajeman-Kehumasan-PR-Media-Komunikasi ''Manajemen Kehumasan PR & Media Komunikasi'']. Diakses 31 Mei 2010.</ref>
<!-- gabungkan dengan tahapan-->
# Perencanaan (''planning'') mencakup penerapan tujuan dan standar, penentuan aturan dan prosedur, serta pembuatan rencana dan prediksi akan apa yang akan terjadi.<ref name="Kehumasan"/>
Dalam beberapa referensi lain, ruang lingkup manajemen humas dapat pula dikatakan sebagai tempat humas dalam manajemen.<ref name="Principles"/>
# Pengorganisasian (''organizing'') mencakup pengaturan anggota dan sumber daya yang dibutuhkan dan pemantauan kinerja karyawan.<ref name="Kehumasan"/>
 
# Pengkoordinasian (''coordinating'') mencakup pengaturan struktur [[kepanitiaan]], pendelegasian kerja masing-masing bagian, dan penyusunan [[alokasi]] anggaran untuk masing-masing bagian.<ref name="Effective"/>
* Perencanaan (''Planning'')
Mengkomunikasikan# Pengkomunikasian (''communicating'') mencakup penyampaian rencana program kepada publik [[internal]] dan [[eksternal]].<ref name="Effective"/>
Pemikiran yang mendekat sebagai persiapan untuk melakukan kegiatan. Perencanaan di sini meliputi tahap mengumpulkan [[fakta]] untuk menyusun suatu [[perencanaan]].<ref name="Principles"/><ref name="Komunikasi">Prof. Drs. H.A.W. Widjaja. 2008. ''Komunikasi dan Hubungan Masyarakat.'' Jakarta: PT.Bumi Aksara.</ref>
Menjalankan# Pelaksanaan (''actuating'') merupakan [[tindakan]] menjalankan program sesuai dengan rencana yang telah dibuat.<ref name="Effective"/>
 
# Pengawasan (''controlling'') merupakan kontrol atas jalannya pelaksanaan program.<ref name="Effective"/> Tanpa adanya kontrol atas program, kesinambungan antar tahapan tidak dapat berlangsung dengan baik.
* Pengorganisasian (''Organizing'')
# Pengevaluasian (''evaluating'') merupakan penilaian terhadap hasil kinerja program, apakah perlu dihentikan atau dilanjutkan dengan modifikasi tertentu.<ref name="Effective"/>
Berupa pengorganisasian rencana kerja, [[struktur]] organisasi, penempatan tenaga dan jabatan dalam struktur organisasi.<ref name="Principles"/> <ref name="Komunikasi"/>
Melakukan# modifikasiPemodifikasian terhadap(''modificating'') merupakan kegiatan pembaharuan atau revisi program berdasarkan hasil [[evaluasi]].<ref name="Effective"/>
 
* Pelaksanaan (''Actuating'')
Merupakan kegiatan yang menggerakkan supaya orang-orang suka dan mau mengikuti kegiatan sesuai dengan yang kita kehendaki.<ref name="Principles"/><ref name="Komunikasi"/>
* Pengawasan (''Controlling'')
Melakukan [[evaluasi]] / pengawasan apakah kegiatan yang kita lakukan sudah sesuai dengan rencana atau belum, dan berusaha untuk menjaga dari penyimpangan-penyimpangan.<ref name="Principles"/><ref name="Komunikasi"/>
 
== Tahapan dalam proses manajemen humas ==
<!--gabungkan dengan ruang lingkup-->
* Perencanaan (''planning'')
Merancang dan merencanakan [[program]].<ref name="Effective"/>
 
* Pengorganisasian (''organizing'')
Mengorganisasikan sumber-sumber [[daya]] yang dibutuhkan.<ref name="Effective"/>
 
* Pengkoordinasian (''coordinating'')
Mengkpordinasikan tindakan-tindakan yang meliputi struktur [[kepanitiaan]], pembagian kerja dari masing-masing bagian, dan berapa banyak dana yang diperlukan perlu dikoordinasikan.<ref name="Effective"/>
 
* Pengkomunikasian (''communicating'')
Mengkomunikasikan rencana program kepada publik [[internal]] dan [[eksternal]].<ref name="Effective"/>
 
* Pelaksanaan (''actuating'')
Menjalankan program sesuai dengan rencana yang telah dibuat.<ref name="Effective"/>
 
* Pengawasan (controlling)
Mengawasi jalannya pelaksanaan program.<ref name="Effective"/>
 
* Pengevaluasian (evaluating)
Melakukan penilaian terhadap hasil kinerja program.<ref name="Effective"/>
 
* Pemodifikasian (modificating)
Melakukan modifikasi terhadap program berdasarkan hasil [[evaluasi]].<ref name="Effective"/>
 
== Langkah-langkah Manajemen humas ==