Perekrutan: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan Tag: Pengembalian manual |
Tidak ada ringkasan suntingan Tag: VisualEditor pranala ke halaman disambiguasi |
||
Baris 1:
'''Rekrutmen''' adalah salah satu fungsi [[Manajemen sumber daya manusia]] (MSDM) yang bertujuan untuk mendapatkan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan suatu perusahaan sebagai [[karyawan]] baru (tetap atau kontrak) melalui proses seleksi dengan tahapan [[identifikasi]], skrining, dan [[wawancara]].<ref>{{Cite web|title=Lowongan Pengertian Rekrutmen|url=https://www.jobseeker.id/post/view/10002-pengertian-rekrutmen.html|website=www.jobseeker.id|access-date=2022-10-05}}</ref> Rekrutmen juga terlibat dalam proses mendapatkan kandidat untuk suatu peran yang tidak dibayar. Pada umumnya, yang bertugas melakukan rekrutmen adalah [[manajer]], h''uman resources generalist,'' spesialis rekrutmen (r''ecuitment specialist'')'','' [[akuisisi bakat]] (t''alent acquisition'')'','' namun pada beberapa kasus pegawai [[sektor publik]], agen perekrutan komersial, dan konsultan pencarian spesialis juga ditugaskan untuk melakukan beberapa bagian dari proses rekrutmen. Banyak teknologi berbasis internet yang mendukung proses rekrutmen termasuk [[kecerdasan buatan]].<ref>{{Cite journal|last=Sulich|first=Adam|title=Mathematical models and non-mathematical methods in recruitment and selection processes|url=https://www.academia.edu/11724706/Mathematical_models_and_non_mathematical_methods_in_recruitment_and_selection_processes}}</ref>
==
* Identifikasi posisi dan [[perencanaan]] — hal ini dilakukan untuk mengetahui kebutuhan perusahaan mengenai posisi yang masih lowong. Kemudian perusahaan akan merencanakan bagaimana [[lowongan]] akan dipublikasikan dan siapa saja yang akan terlibat dalam proses rekrutmen;
{{pekerjaan-stub}}▼
* Pencarian kandidat — pencarian kandidat dilakukan dengan mempublikasikan lowongan pekerjaan lengkap dengan syarat dan deskripsi pekerjaan pada posisi yang ditawarkan agar kandidat dapat mengetahui lowongan di perusahaan tersebut;
* Skrining dan seleksi — tahap ini dilakukan dengan selesi administrasi seperti [[Curriculum vitae|Curriculum Vitae]] dan [[portofolio]] kandidat serta wawancara. Setelahnya, dipilih kandidat terbaik yang paling cocok untuk mengisi posisi yang ditawarkan. <ref>{{Cite web|last=Warsito|first=Anggie|date=2018-10-10|title=Proses Rekrutmen Karyawan Ini Perlu Kamu Ketahui!|url=https://glints.com/id/lowongan/proses-rekrutmen-yang-perlu-kamu-ketahui/|website=Glints Blog|language=en-US|access-date=2022-10-05}}</ref>
== Metode ==
* Rekrutmen terbuka — dilakukan dengan menyebarkan informasi lowongan kepada publik sehingga siapa saja dapat melamar pada posisi yang ditawarkan. Lowongan dapat dipublikasi melalui media cetak, media sosial, dan situs penyedia lowongan kerja. Tujuan dari metode ini adalah agar pendaftar pada posisi tersebut berjumlah besar dan bervariasi sehingga semakin banyak kesempatan mendapatkan kandidat dengan kualifikasi baik.<ref name=":0">{{Cite journal|last=Dewi|first=Fatikha Rizdiana|date=2017|title=MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA (REKRUTMEN DAN SELEKSI)|url=http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/16394|language=en}}</ref>
* Rekrutmen tertutup — Berbeda dengan rekrutmen terbuka, metode ini tidak dipublikasikan secara luas tetapi hanya diinformasikan kepada beberapa orang yang dipercaya saja. <ref name=":0" />
== Sumber ==
* [[Sumber Internal]] adalah perusahaan melakukan pemindahan atau mutasi karyawan lama atau karyawan yang sudah bekerja di perusahaan tersebut yang dianggap memenuhi spesifikasi posisi tersebut. Pemindahan karyawan dapat bersifat vertikal maupun horizontal ([[Promosi jabatan|promosi]] ataupun demosi). <ref name=":1">{{Cite journal|last=Zosma|first=Leonidas|title=KAJIAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROSES REKRUTMEN TENAGA KERJA DI PERUSAHAAN|url=https://www.academia.edu/32281964/KAJIAN_SUMBER_DAYA_MANUSIA_DALAM_PROSES_REKRUTMEN_TENAGA_KERJA_DI_PERUSAHAAN}}</ref>
* Sumber eksternal merupakan sumber yang didapatkan dari luar perusahaan atau pengambilan karyawan yang sebelumnya tidak bekerja di perusahaan tersebut. Sumber eksternal bisa dari kantor penempatan tenaga kerja, lembaga-lembaga pendidikan, referensi karyawan atau rekanan, serikat-serikat buruh, pencangkokan dari perusahaan lain, nepotisme dan [[leasing]], pasar tenaga kerja dengan memasang iklan pada media massa, sumber-sumber lainnya. <ref name=":1" />
== Referensi ==
<references />
▲{{pekerjaan-stub}}
[[Kategori:Manajemen Sumber Daya Manusia]]
[[Kategori:Pekerjaan Manajemen]]
[[Kategori:Pekerjaan]]
▲[[Kategori:Perekrutan]]
| |||