Perencanaan agregat: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan |
|||
Baris 13:
# Mengembangkan rencana alternatif dan menghitung [[biaya]] untuk masing-masing, untuk seterusnya dapat dipilih satu yang tebaik bagi pemenuhan tujuan.
===''Chase strategy''===
Metode ini dilakukan dengan menyesuaikan tingkat '''output'' dengan ramalan permintaan untuk setiap periode, jumlah pekerja dan variasi produksi. Metode ini umumnya banyak digunakan oleh perusahaan jasa.{{Sfn|Hidayat|2019|p=104}}
===''Level strategy''===
Metode ini menyatakan bahwa tingkat produksi seragam sepanjang waktu, menggunakan persediaan atau waktu ''idle'' sebagai cadangan, dengan tingkat produksi stabil mengarah pada kualitas dan produktivitas yang lebih baik.{{Sfn|Hidayat|2019|p=104}}
== Referensi ==
<references />
Baris 19 ⟶ 24:
{{refbegin|1}}
* {{cite book|title=Manajemen Operasi Produksi: Pencapaian Sasaran Organisasi Berkesinambungan Edisi 3|last=Assauri|first=Sofjan|publisher=PT RajaGrafindo Persada|year=2016|isbn=9786024250034|location=Jakarta|ref={{sfnref|Assauri|2016}}|url-status=live}}
* {{cite book|title=Menjadi Manajer Operasi (Manufaktur dan Jasa)|last=Hidayat|first=Herlin|publisher=Unika Atma Jaya|url=https://www.google.co.id/books/edition/Menjadi_Manajer_Operasi_Manufaktur_dan_J/4keaDwAAQBAJ?hl=en&gbpv=1|year=2019|isbn=9786237247166|location=Jakarta|ref={{sfnref|Hidayat|2019}}|url-status=live}}
[[Kategori:Produksi dan manufaktur]]
| |||