Manajemen sekolah: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
k Perbaikan suntingan (kecil) |
Poin bernomor |
||
Baris 51:
# bertujuan bagaimana memanfaatkan sumber daya lokal
# efektif dalam melakukan pembinaan peserta didik seperti,kehadiran, hasil belajar, tingkat pengulangan, tingkat putus sekolah, moral guru, dan iklim sekolah.
Efektivitas penerapan MBS berpijak pada 6 hal berikut ini: <ref>{{Cite book|title=School-based management and school effectiveness|url=https://www.worldcat.org/oclc/864899567|location=London|isbn=9781317835721|oclc=864899567|first=Dimmock, Clive A.|last=J.|publisher=|year=|pages=3}}</ref>
# Otonomi, fleksibilitas dan responsiviats
# Direncanakan oleh kepala sekolah dan komunitas sekolah
Baris 63 ⟶ 61:
<br />Karakteristik MBS<ref name=":0" />
# Sekolah memiliki output yang diharapkan
# Proses manajemen memiliki ciri ciri sebagai berikut:
▲- Memiliki [[efektivitas]] KBM ang tinggi
## Lingkungan sekolah yang aman dan tertib
▲- Kepemimpinan sekolah yang kuat
## Sekolah memiliki budaya mutu
## Sekolah memiliki kewenangan (kemandirian)
▲- Pengelolaan tenaga kependidikan yang efektif
▲- Partisipasi yang tinggi dari warga sekolah dan masyarakat
▲- Sekolah memiliki keterbukaan (transparansi manajemen)
▲- Sekolah melakukan evaluasi dan perbaikan secara berkelanjutan
▲- Sekolah responsif dan antisipatif terhadap kebutuhan
▲- Sekolah memiliki akuntabilitas dan komunikasi yang baik
▲- Sekolah memiliki kemampuan menjaga sustainabilitas
▲3. Input pendidikan :
- Memiliki kebijakan, tujuan, dan sasaran mutu yang jelas
|