Manajemen sekolah: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
k Perbaikan suntingan (kecil)
Poin bernomor
Baris 51:
# bertujuan bagaimana memanfaatkan sumber daya lokal
# efektif dalam melakukan pembinaan peserta didik seperti,kehadiran, hasil belajar, tingkat pengulangan, tingkat putus sekolah, moral guru, dan iklim sekolah.
 
 
Efektivitas penerapan MBS berpijak pada 6 hal berikut ini: <ref>{{Cite book|title=School-based management and school effectiveness|url=https://www.worldcat.org/oclc/864899567|location=London|isbn=9781317835721|oclc=864899567|first=Dimmock, Clive A.|last=J.|publisher=|year=|pages=3}}</ref>
 
# Otonomi, fleksibilitas dan responsiviats
# Direncanakan oleh kepala sekolah dan komunitas sekolah
Baris 63 ⟶ 61:
 
<br />Karakteristik MBS<ref name=":0" />
 
# Sekolah memiliki output yang diharapkan
# Proses manajemen memiliki ciri ciri sebagai berikut:
-## Memiliki [[efektivitas]] KBM ang tinggi
 
-## Kepemimpinan sekolah yang kuat
- Memiliki [[efektivitas]] KBM ang tinggi
## Lingkungan sekolah yang aman dan tertib
 
-## Pengelolaan tenaga kependidikan yang efektif
- Kepemimpinan sekolah yang kuat
## Sekolah memiliki budaya mutu
 
-## LingkunganSekolah sekolahmemiliki teamwork yang amankompak, cerdas, dan tertibdinamis
## Sekolah memiliki kewenangan (kemandirian)
 
-## Partisipasi yang tinggi dari warga sekolah dan masyarakat
- Pengelolaan tenaga kependidikan yang efektif
-## Sekolah memiliki keterbukaan (transparansi manajemen)
 
-## Sekolah memiliki budayakemauan mutuuntuk berubah (psikologis dan fisik)
-## Sekolah melakukan evaluasi dan perbaikan secara berkelanjutan
 
-## Sekolah responsif dan antisipatif terhadap kebutuhan
- Sekolah memiliki teamwork yang kompak, cerdas, dan dinamis
-## Sekolah memiliki akuntabilitas dan komunikasi yang baik
 
-## Sekolah memiliki kewenanganmanajemen (kemandirian)lingkungan hidup yang baik
-## Sekolah memiliki kemampuan menjaga sustainabilitas
 
3.# Input pendidikan :
- Partisipasi yang tinggi dari warga sekolah dan masyarakat
 
- Sekolah memiliki keterbukaan (transparansi manajemen)
 
- Sekolah memiliki kemauan untuk berubah (psikologis dan fisik)
 
- Sekolah melakukan evaluasi dan perbaikan secara berkelanjutan
 
- Sekolah responsif dan antisipatif terhadap kebutuhan
 
- Sekolah memiliki akuntabilitas dan komunikasi yang baik
 
- Sekolah memiliki manajemen lingkungan hidup yang baik
 
- Sekolah memiliki kemampuan menjaga sustainabilitas
 
3. Input pendidikan :
 
- Memiliki kebijakan, tujuan, dan sasaran mutu yang jelas