Manajemen: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
menambahkan sedikit tentang peranan seorang manajer didalam suatu perusahaan |
|||
Baris 146:
# '''Keterampilan manajemen waktu'''{{br}}Merupakan keterampilan yang merujuk pada kemampuan seorang manajer untuk menggunakan waktu yang dimilikinya secara bijaksana. Griffin mengajukan contoh kasus Lew Frankfort dari Coach. Pada tahun 2004, sebagai manajer, Frankfort digaji $2.000.000 per tahun. Jika diasumsikan bahwa ia bekerja selama 50 jam per minggu dengan waktu cuti 2 minggu, maka gaji Frankfort setiap jamnya adalah $800 per jam—sekitar $13 per menit. Dari sana dapat kita lihat bahwa setiap menit yang terbuang akan sangat merugikan perusahaan. Kebanyakan manajer, tentu saja, memiliki gaji yang jauh lebih kecil dari Frankfort. Namun, waktu yang mereka miliki tetap merupakan aset berharga, dan menyianyiakannya berarti membuang-buang uang dan mengurangi produktivitas perusahaan.
# '''Keterampilan membuat keputusan'''{{br}}Merupakan kemampuan untuk mendefinisikan masalah dan menentukan cara terbaik dalam memecahkannya. Kemampuan membuat keputusan adalah yang paling utama bagi seorang manajer, terutama bagi kelompok manajer atas (''top manager''). Griffin mengajukan tiga langkah dalam pembuatan keputusan. Pertama, seorang manajer harus mendefinisikan masalah dan mencari berbagai alternatif yang dapat diambil untuk menyelesaikannya. Kedua, manajer harus mengevaluasi setiap alternatif yang ada dan memilih sebuah alternatif yang dianggap paling baik. Dan terakhir, manajer harus mengimplementasikan alternatif yang telah ia pilih serta mengawasi dan mengevaluasinya agar tetap berada di jalur yang benar.
#Selain Peranan diatas, seorang manajer juga mempunyai tugas dan peranan lain nya yang tak kalah penting yaitu untuk tetap menjaga keharmonisan didalam suatu perusahaan, seorang manajer bertanggung jawab pada karyawan nya untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan . seorang manajer harus dapat menjadi motivator, pemberi inspirasi, inovasi, dapat diandalkan, dan selalu dapat memberikan solusi bagi permasalahan yang terjadi didalam suatu perusahaan tersebut. untuk mencapai semua itu,seorang menejer tentunya haruslah menjaga hubungan agar tetap harmonis baik hubungan kepada atasan maupun bawahan, sehingga apabila ada sesuatu yang terjadi mereka tidak akan sungkan ataupun takut mengatakan nya pada manajer.
=== Etika ===
| |||