Analisis SWOT: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan Tag: Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler |
Faurihakim (bicara | kontrib) penambahan bagaimana SWOT dapat dibuat |
||
Baris 2:
[[Berkas:SWOT en.svg|thumb|Diagram ilustrasi analisis SWOT.|367x367px]]
'''Analisis SWOT''' adalah metode [[perencanaan strategis]] yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (''strengths''), kelemahan (''weaknesses''), peluang (''opportunities''), dan ancaman (''threats'') dalam suatu [[proyek]] atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (''strengths'', ''weaknesses'', ''opportunities'', dan ''threats''). SWOT akan lebih baik dibahas dengan menggunakan tabel yang dibuat dalam kertas besar, sehingga dapat dianalisis dengan baik hubungan dari setiap aspek.
Teknik ini dibuat oleh [[Albert Humphrey]], yang memimpin proyek riset pada [[Universitas Stanford]] pada dasawarsa [[1960-an]] dan [[1970-an]] dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan [[Fortune 500]].<ref name="humphrey">[http://www.marketingteacher.com/swot/history-of-swot.html History of SWOT Analysis], Tim Friesner, diakses tanggal 21 Januari 2010.</ref>
|