Kepemimpinan: Perbedaan revisi

3 bita ditambahkan ,  6 tahun yang lalu
tidak ada ringkasan suntingan
(→‎Referensi: pemimpin masa depan)
Tag: BP2014
Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi.<ref name="Cara Menumbuhkan" />
 
Kebanyakan orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif mempunyai sifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya, kharisma, pandangan ke depan, daya [[persuasi]], dan [[intensitas]].<ref name="Sukses Sebagai">Achmad S. Ruky, "Sukses Sebagai Manajer Profesional Tanpa Gelar MM atau MBA", Gramedia Pustaka Utama, 2002, 9796869705, 9789796869701.</ref>
Dan memang, apabila kita berpikir tentang pemimpin yang heroik seperti Napoleon, Washington, Lincoln, Churcill, Sukarno, Jenderal Sudirman, dan sebagainya kita harus mengakui bahwa sifat-sifat seperti itu melekat pada diri mereka dan telah mereka manfaatkan untuk mencapai tujuan yang mereka inginkan.
 
== Kepemimpinan Yang Efektif ==
Barangkali pandangan pesimistis tentang keahlian-keahlian kepemimpinan ini telah menyebabkan munculnya ratusan [[buku]] yang membahas kepemimpinan.<ref name="Big Brands">Jack Trout, "Big Brands Big Trouble", Esensi, 9796884666, 9789796884667.</ref>
Terdapat [[nasihat]] tentang siapa yang harus ditiru (Attila the Hun), apa yang harus diraih (kedamaian jiwa), apa yang harus dipelajari (kegagalan), apa yang harus [[diperjuangkan]] (karisma), perlu tidaknya [[pendelegasian]] (kadang-kadang), perlu tidaknya [[berkolaborasi]] (mungkin), pemimpin-pemimpin [[rahasia]] Amerika (wanita), kualitas-kualitas pribadi dari kepemimpinan (integritas), bagaimana meraih kredibilitas (bisa dipercaya), bagaimana menjadi pemimipin yang otentik (temukan pemimpin dalam diri anda), dan sembilan hukum alam kepemimpinan (jangan tanya).<ref name="Big Brands" />
Terdapat lebih dari 3000 buku yang judulnya mengandung kata pemimipin ''(leader)''.<ref name="Big Brands" />
2.312

suntingan