Manajemen strategis: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Hanamanteo (bicara | kontrib)
k Membatalkan 1 suntingan oleh 202.67.42.45 (pembicaraan). (TW)
Baris 1:
<ref />'''Manajemen strategis''' adalah [[seni]] dan [[ilmu]] penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu [[perusahaan]] mencapai sasarannya.<ref name="strategi"> {{cite book | author=David, Fred R. | title=Manajemen Strategis: Konsep-konsep (Edisi Kesembilan) | publisher= PT Indeks Kelompok Gramedia | year=2004 | id=ISBN 979-683-700-5}}</ref> Sesuai definisinya, manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan [[organisasi]], pengembangan [[kebijakan]] dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan [[sumber daya]] untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi. Ada tiga tahapan dalam manajemen strategis, yaitu perumusan strategi, pelaksanaan strategi, dan evaluasi strategi.<ref name="strategi"/>
 
Manajemen strategis merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun oleh [[dewan direksi]] dan dilaksanakan oleh [[CEO]] serta tim eksekutif organisasi tersebut. Manajemen strategis memberikan arahan menyeluruh untuk perusahaan dan terkait erat dengan bidang [[perilaku organisasi]].