Teori budaya organisasi: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
89Ruth (bicara | kontrib)
Tidak ada ringkasan suntingan
89Ruth (bicara | kontrib)
Tidak ada ringkasan suntingan
Baris 1:
Teori [[budaya]] [[organisasi]] merupakan sebuah teori [[komunikasi]] yang mencakup semua sinbol komunikasi ([[tindakan]], [[rutinitas]], dan [[percakapan]]) dan [[makna]] yang dilekatkan orang terhadap [[simbol]] tersebut. <ref name="Pengantar"> West, Richard dan Turner, Lynn H. 2008. ''Pengantar Teori Komunikasi: Analisis dan Aplikasi.'' Jakarta: PT. Salemba Humanika. Bab 7.</ref> Dalam konteks perusahaan, budaya organisasi diangaap sebagai alah satu strategi dari perusahaan dalam meraih tujuan serta kekuasaan.<ref name="Perubahan"> Michigan University. 2005. ''Perubahan Sosial dan Pembangunan.'' Hecca Pub. ISBN 9799989418, 9789799989413.</ref> <ref name="Teori"> Sutrisno, Mudji dan Putranto, Hendar. ''Teori-Teori Kebudayaan.'' Jakarta: Kanisius. Hal 148. ISBN 9792112014, 9789792112016.</ref>
 
== Asumsi ==
Teori budaya organisasi memiliki beberapa asumsi dasar:
Baris 9 ⟶ 8:
• Penggunaan dan interpretasi [[simbol]] sangat penting dalam budaya organisasi. <ref name="Pengantar"/> Ketika seseorang dapat memahami symbol tersebut, seseorang akan mampu bertindakj menurut budaya organisasinya.<ref name="Pengantar"/>
 
• Budaya bervariasi dalam organisasi-organisasi yang berbeda, dan [[interpretasi]] tindakan dalam budaya ini juga beragam.<ref name="Pengantar"/> Setiap organisasi memiliki budaya yang berbeda-beda dan setiap individu dalam organisasi tersebut menafsirkan budaya tersebut secara berbeda.<ref name="Pengantar"/> Terkadang perbedaan budaya dalam organisasi inilah yang menjadi kekautan dari organisasi tersebut.<ref name="Cultured!"> Moeljono, Djokosantoso. ''Cultured ! Budaya Organisasi.'' Jakarta: PT.Elex Media Komputindo. Hal 21-22. ISBN 9792072969, 9789792072969.</ref> <ref name="Strategic"> Pearce, Robinson. ''Strategic Management.''Jakarta: Penerbit Salmeba. Hal 490-491. ISBN 9796914638, 9789796914630.</ref>
 
== Performa Komunikatif ==