Perencanaan agregat: Perbedaan antara revisi

Tidak ada perubahan ukuran ,  4 bulan yang lalu
tidak ada ringkasan suntingan
Tidak ada ringkasan suntingan
'''Perencanaan Agregatagregat''' adalah suatu perencanaan kapasitas yang mengintegrasikan kebutuhan tingkat [[produksi]], tingkat [[Tenaga kerja|tenaga kerja,]] dan kebutuhan tingkat [[persediaan]] dalam [[manajemen operasi]] produksi pada masa yang akan datang yang mencerminkan strategi perusahaan dalam mencapai sasaran. Pada umumnya, perencanaan agregat memiliki jangka waktu 3 hingga 12 bulan, atau paling lama 18 bulan untuk kasus pada beberapa perusahaan tertentu yang menghadapi pengalaman musiman atau fluktuasi lain dalam permintaan kapasitas.
 
Perencanaan agregat merupakan jantung dari perencanaan jangka menengah. Perencanaan ini bertujuan untuk mengembangkan suatu rencana produksi secara menyeluruh yang fisibel dan [[optimal]], dalam artian dapat memenuhi permintaan pasar yang sesuai dengan kapasitas yang ada serta menggunkan [[sumber daya]] sebijaksana mungkin dengan pengeluaran biaya serendah mungkin.{{Sfn|Nur|2017|p=104}}
435

suntingan