Perencanaan agregat: Perbedaan antara revisi

1.533 bita ditambahkan ,  4 bulan yang lalu
tidak ada ringkasan suntingan
Tidak ada ringkasan suntingan
Tidak ada ringkasan suntingan
 
Kegunaan perencanaan agregat adalah untuk mencapai suatu rencana produksi, supaya mampu memanfaatkan sumber-sumber daya organisasi secara efektif untuk dapat memenuhi permintaan yang diharapkan. Perencanaan agregat juga digunakan untuk menspesifikasikan [[kombinasi]] yang optimal dari tingkat operasi produksi, tingkat kebutuhan tenaga kerja dan tingkat persediaan yang ada di tangan. Faktor tingkat produksi menunjukkan jumlah unit output yang lengkap dalam suatu unit waktu, sementara faktor tingkat tenaga kerja menunjukkan jumlah pekerja yang dibutuhkan untuk operasi [[produksi]], yang mana kedua faktor tersebut menjadi faktor pengali untuk memperoleh hasil produksi.{{Sfn|Assauri|2016|p=209-211}}
 
== Aspek perencanaan agregat ==
Perencanaan agregat memiliki tiga aspek penting, yaitu:{{Sfn|Eunike|2021|p=145}}
 
* [[Kapasitas]]. Aspek kapasitas menentukan berapa banyak yang dapat dihasilkan oleh suatu [[sistem produksi]]. Pengukuran kapasitas dapat diukur dengan berbagai cara dengan syarat kapasitas produksi dan permintaan harus dalam satuan yang sama.
* [[Satuan agregat]]. Satuan agregat merupakan satuan pengukuran dalam perhitungan perencanaan agregat. Hal ini dilakukan karena sistem produksi melibatkan banyak jenis produk yang diproduksi sehingga perlu diagregat dalam satuan pengukuran yang sama. Satuan agregat dapat dinyatakan berdasarkan satuan waktu produksi, kebutuhan bahan baku, dan kebutuhan biaya produksi. Secara umum satuan yang digunakan adalah jam kerja, sehingga kapasitas dapat diartikan sebagai jumlah jam kerja yang tersedia dalam periode waktu tertentu.
* [[Biaya]]. [[Onderdil|Komponen]] utama biaya yang dapat memengaruhi perencanaan produksi diantaranya adalah; biaya produksi (meliputi biaya material, tenaga kerja langsung, biaya lembur dan subkontrak), biaya inventori serta biaya perubahan kapasitas seperti biaya penambahan dan [[pelatihan]] tenaga kerja.
 
==Strategi==
 
* {{cite book|title=Pengantar Sistem Manufaktur|last=Nur|first=Rusdi|publisher=Deepublish|url=https://www.google.co.id/books/edition/Pengantar_Sistem_Manufaktur/x_omDwAAQBAJ?hl=en&gbpv=1|year=2017|isbn=9786024019556|location=|ref={{sfnref|Nur|2017}}|url-status=live}}
 
* {{cite book|title=Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan: Edisi Revisi|last=Eunike|first=Agustina|publisher=Universitas Brawijaya Press|url=https://books.google.co.id/books?id=8AJWEAAAQBAJ&newbks=0&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false|year=2021|isbn=9786232961043|location=|ref={{sfnref|Eunike|2021}}|url-status=live}}
 
[[Kategori:Produksi dan manufaktur]]
435

suntingan