Revisi per 11 Februari 2020 02.44 sunting Enperfectify World (bicara \| kontrib) Birokrat, Pengurus 41.386 suntingan k ←Suntingan 114.125.78.29 (bicara) dibatalkan ke versi terakhir oleh Mr.satriawan Tag: Pengembalian ← Revisi sebelumnya		Revisi per 11 Februari 2020 02.44 sunting balikkan Enperfectify World (bicara \| kontrib) Birokrat, Pengurus 41.386 suntingan Menolak 8 perubahan teks terakhir dan mengembalikan revisi 15573240 oleh Arifin.wijaya Revisi selanjutnya →
Baris 1: '''Manajemen''' adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.<ref>Vocational Business: Training, Developing and Motivating People by Richard Barrett - Business & Economics - 2003. - Page 51.</ref> Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.<ref name="griffin"/> Manajemen belum memiliki definisi yang luas dan diterima secara universal.<ref name="robbins">Robbins, Stephen dan Mary coulter. 2007. Management, 8th Edition. NJ: Prentice Hall.</ref> == Etimologi == Kata '''Manajemen''' berasal dari bahasa Perancis kuno ''ménagement'', yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur."<ref name="ox">Oxford English Dictionary</ref> Baris 96 ⟶ 98: {{utama\|Prinsip manajemen}} Prinsip-prinsip dalam manajemen bersifat lentur dalam arti bahwa perlu dipertimbangkan sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi-situasi yang berubah. Menurut [[Henry Fayol]], seorang pencetus teori manajemen yang berasal dari Perancis, prinsip-prinsip umum manajemen ini terdiri dari:<ref>[http://managementinnovations.wordpress.com/2008/12/04/henri-fayols-14-principles-of-management/ HENRI FAYOL’S 14 Principles of Management]</ref> # Pembagian kerja (''division of work'') # Wewenang dan tanggung jawab (''authority and responsibility'') Baris 111 ⟶ 113: # Inisiatif (''Inisiative'') # Semangat kesatuan (esprits de corps) ~~== Unsur ==~~ Apabila kalian perhatikan definisi manajemen di atas, tampak bahwa unsur yang ada dalam manajemen hanyalah sumber daya manusia saja. Namun tidak demikian, untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan para manajer juga menggunakan alat-alat manajemen. Alat-alat manajemen tersebut sering disebut sebagai unsur manajemen. Unsur manajemen dikenal dengan sebutan “6 M”, sebagai berikut:<ref>[https://www.ilmupengetahuan.id/2019/06/konsep-manajemen/ Konsep Manajemen]</ref> ~~'''a. Men (Manusia)'''~~ Unsur yang utama dalam manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya adalah manusia atau men. Manusia diperlukan dalam manajeman untuk melaksanakan beberapa aktivitas dalam mencapai tujuan, misalnya dalam kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan. Tanpa ada manusia, manajer tidak mungkin mencapai tujuannya. Ingat bahwa manajer adalah orang yang mencapai hasil melalui orang lain. ~~'''b. Money (Uang)'''~~ Untuk melakukan berbagai kegiatan diperlukan adanya uang. Uang digunakan untuk menggaji pegawai, membeli peralatan-peralatan, membeli bahan-bahan baku, dan sebagainya. Dalam manajemen, uang harus digunakan sedemikian rupa agar tujuan yang akan dicapai bila dinilai dengan uang lebih besar dari uang yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Kegagalan atau ketidaklancaran proses manajemen sering ditentukan atau dipengaruhi oleh perhitungan dalam penggunaan uang. ~~'''c. Material (Bahan-Bahan Material)'''~~ Material atau bahan-bahan merupakan alat atau unsur manajemen untuk mencapai tujuan. Material ini digunakan sebagai bahan dasar yang digunakan dalam proses produksi, misalnya pada perusahaan roti. Perusahaan roti tentunya akan membutuhkan bahan-bahan seperti tepung terigu, telur, gula, dan sebagainya untuk menghasilkan roti. ~~'''d. Machine (Mesin-Mesin)'''~~ Mesin digunakan oleh manajemen dalam proses pelaksanaan kegiatan, apalagi di masa sekarang di mana ilmu pengetahuan dan teknologi telah berkembang dan maju dengan pesat. Mesin telah banyak membantu manusia dalam pekerjaannya dalam pencapaian tujuan. ~~'''e. Methods (Cara Kerja)'''~~ Methods atau metode adalah cara melakukan pekerjaan. Agar kegiatan- kegiatan yang dilakukan dapat efektif dan efisien maka diperlukan berbagai alternatif metode untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. ~~'''f. Market (Pasar)'''~~ Bagi badan usaha yang khususnya bergerak di bidang industri maupun badan usaha lain yang bertujuan mencari laba, maka unsur manajemen yang penting lainnya adalah pasar. Tanpa adanya pasar untuk memperkenalkan, memasarkan atau menjual hasil produksi maka tujuan badan usaha tersebut tidak akan tercapai. == Manajer == Baris 209 ⟶ 184: * [[Manajemen rantai suplai]] * Manajemen sistem * [[Manajemen waktu]] * [[Manajemen stress]] * [[Manajemen strategis]] Baris 236 ⟶ 211: {{cabang ilmu sosial}} {{ilmu ekonomi}} ~~{{Authority control}}~~ [[Kategori:Manajemen\| ]]

Manajemen: Perbedaan antara revisi