Revisi per 6 Februari 2019 01.47 sunting AABot (bicara \| kontrib) Bot, Pengecualian blokir IP 870.144 suntingan k Bot: Mengganti kategori Perusahaan Perancis dengan Perusahaan Prancis Tag: PAWS [1.2] ← Revisi sebelumnya		Revisi per 7 Februari 2019 11.05 sunting balikkan AABot (bicara \| kontrib) Bot, Pengecualian blokir IP 870.144 suntingan k Bot: Penggantian teks otomatis (-Perancis +Prancis) Tag: PAWS [1.2] Revisi selanjutnya →
Baris 37: Selama lebih dari satu abad, Compagnie Générale des Eaux sebagian besar tetap berfokus pada sektor air. Namun, setelah pengangkatan [[Guy Dejouany]] sebagai CEO pada tahun 1976, CGE memperluas kegiatannya ke sektor lain dengan serangkaian pengambilalihan perseroan. Mulai tahun 1980, CGE mulai diversifikasi operasinya dari air ke dalam pengelolaan [[limbah]], [[energi]], layanan [[transportasi]], dan [[konstruksi]] dan [[properti]]. Perusahaan itu mengakuisisi ''Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles'' (CGEA), khusus industri kendaraan, yang kemudian dibagi menjadi dua cabang: [[Connex]] dan Onyx Environnement. CGE kemudian memperoleh ''Compagnie Générale de Chauffe'' dan kemudian grup Montenay. Divisi servis energi kemudian menjadi bagian dari [[Dalkia]]. Pada tahun 1983, CGE dibantu untuk mendirikan Canal+, saluran TV berbayar pertama di ~~Perancis~~Prancis, dan pada 1990-an, mereka mulai melakukan ekspansi ke telekomunikasi dan [[media massa]], terutama setelah [[Jean-Marie Messier]] menggantikan [[Guy Dejouany]] pada tanggal 27 Juni 1996. Pada tahun 1996, CGE menciptakan Cegetel untuk mengambil keuntungan dari deregulasi pada tahun 1998 dari pasar telekomunikasi ~~Perancis~~Prancis, mempercepat pindah ke sektor media yang akan mencapai puncaknya pada tahun 2000 saat berpisah ke Vivendi Universal dan Vivendi Environment ([[Veolia Envoronment\|Veolia]]) [[Berkas:Vivendi old logo.png\|jmpl\|ka\|Logo lama Vivendi sebelum tahun 2000]] Pada tahun 1998, Compagnie Générale des Eaux mengubah namanya menjadi ''Vivendi'' dan menjual divisi properti dan konstruksi pada tahun berikutnya untuk apa yang akan menjadi [[Vinci Constriction\|Vinci]]. Vivendi melanjutkan untuk mengakuisisi saham di atau menggabungkan dengan [[Maroc Telecom]], [[Havas]], [[Cendant Software]], [[Anaya]] dan NetHold, operator TV berbayar di sebagian Eropa. Mulai tahun 1998, Vivendi saluran digital diluncurkan di [[Italia]], [[Spanyol]], [[Polandia]], [[Skandinavia]], [[Belgia]], dan [[Belanda]]. Pada Juni 1999, Vivendi bergabung dengan [[Pathé]], rasio pertukaran merger tetap pada tiga Vivendi saham untuk setiap dua saham Pathé. ''[[The Wall Street Journal]]'' memperkirakan nilai transaksi US $ 2.59 miliar. Setelah selesainya merger, Vivendi mempertahankan kepentingan Pathé di [[British Sky Broadcasting Group PLC]] dan CanalSatellite, sebuah perusahaan penyiaran ~~Perancis~~Prancis kemudian menjual semua aset yang tersisa untuk keluarga Seydoux Jérôme milik perusahaan Fornier SA yang mengubah namanya menjadi Pathé. [[Berkas:Vivendi Universal Logo.svg\|jmpl\|150px\|kiri\|Logo Vivendi semasa menjadi Vivendi Universal (2000-2006)]] Baris 174: == Lihat pula == * [[Daftar perusahaan ~~Perancis~~Prancis]] == Pranala luar ==

Vivendi: Perbedaan antara revisi